Kontrolling, amely a döntésekhez ad alapot
Felmérjük, hogyan áll a vállalkozás költségeivel, jövedelmezőségével és likviditásával, majd olyan mutatószámokat és kontrollpontokat alakítunk ki, amelyek a vezetés mindennapi munkáját segítik. A cél nem a minél több riport, hanem az, hogy Ön időben lássa, hová tart a cég, és mire érdemes reagálnia.
BeszéljünkMit kap a vezetés?
- Költségstruktúra és jövedelmezőség elemzése
- Áttekinthető KPI-rendszer
- Likviditási és cash flow-kép
- Szcenárióelemzések
- Kijelölt kontrollpontok
Amikor a számok nem segítenek a döntésben
Sok vállalkozásnál az adat megvan, csak nem áll össze olyan képpé, amelyre a vezetés tervezni tud.
-
Nem látszik, mi termel eredményt
A bevétel látható, de az nem, hogy mely termék, ügyfél vagy tevékenység hozza ténylegesen a jövedelmezőséget.
-
Késve érkeznek a számok
A kimutatások csak az időszak lezárása után készülnek el, amikor már nehéz beavatkozni.
-
Bizonytalan a pénzügyi mozgástér
Nehéz megítélni, hogy a likviditás elbír-e egy beruházást, egy nagyobb rendelést vagy egy gyengébb időszakot.
Mit tartalmaz a szolgáltatás?
Átfogó keretrendszerrel támogatjuk vállalkozása növekedésének mérhetőségét. Az elemzés a cég saját adataira épül, a kimenet pedig a vezetés nyelvén készül.
-
Költségstruktúra és jövedelmezőség
Feltárjuk, miből áll össze a költség, és hol keletkezik a tényleges eredmény vagy veszteség.
-
KPI-rendszer és kontrollpontok
Kevés, jól megválasztott mutatószámot határozunk meg, és kijelöljük, hol és ki ellenőrzi őket.
-
Likviditás és cash flow
Áttekinthetővé tesszük a pénzmozgásokat, hogy a vezetés lássa a közeljövő pénzügyi helyzetét.
-
Szcenárió- és érzékenységvizsgálat
Végigvesszük, mi történik, ha változik egy ár, egy költség vagy a kereslet, így a kockázati pontok előre ismertek.
-
Döntéstámogató riportok
Olyan kimutatásokat készítünk, amelyek a tervezést, a beruházási döntéseket és a kontrollingot szolgálják.
A kontrollingprojekt lépései
Adatoktól A számokig
- Felmérés
- Elemzés
- Tervezés
- Átadás
Felmérjük a jelenlegi helyzetet
Közösen átnézzük, milyen adatok állnak rendelkezésre, hogyan készülnek ma a kimutatások, és mire van a vezetésnek valójában szüksége.
Elemezzük a költségeket és az eredményt
Megvizsgáljuk a költségstruktúrát, a jövedelmezőséget és a pénzmozgásokat, és azonosítjuk a kockázati pontokat.
Kialakítjuk a mutatókat és kontrollpontokat
Meghatározzuk a KPI-kat, a riportok tartalmát és a kontrollpontokat, majd egyeztetünk Önnel, mielőtt bármi élesbe kerül.
Átadjuk a működő rendszert
Bemutatjuk, hogyan olvassa és frissítse a riportokat, és szükség esetén rendszeres felülvizsgálattal támogatjuk.
A tudatos Döntésig
Beszéljük át, milyen számokra van szüksége
Írja meg, mivel szeretne tisztábban látni, és megbeszéljük, hogyan indulhat a felmérés.